9月1日上午,仁和召開了“同力大會戰”營銷大賽全國視頻會議,吹響了“同力同心同行 ?共享共拼共贏”戰斗號角。會上領導們熱情洋溢的發言,無不激勵著我們一道同行,共同奮斗,吹響出征的號角。 孫權曾說過“能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏與圣人矣”。是的,我們的事業蒸蒸日上,靠一個人的努力是遠遠不夠的,更重要的是團隊的共同奮斗。雖然奮斗的路上不一會一帆風順,雖然可能遇到很多生活或是工作上的困難,
隨著近幾年醫藥行業的變革,單體終端連鎖化、大健康產業化等等一系列主題,成為了未來醫藥行業的發展方向。尤其是越來越多的單體終端倒閉、收購等,單體終端面臨著巨大的變革,是繼續強撐,還是成立連鎖,亦或者被收購。 9月27日,在云南曲靖地區,開展了一場以“賦能實體 助力業績提升”為主題的金牌店員訓練營活動,此次活動合計邀請了120名客戶參加。活動特邀公司總部推廣部部長張海群參加現場活動講解及啟動,在張部長
為了給忙碌的生活增添一點樂趣,也為了增強團隊成員之間的凝聚力,8月7日,中進藥業新疆省區組織了一次以“拓展添樂趣 增強凝聚力”為主題的拓展訓練。 早上9點整,大家準時在胡楊林生態園集合,經過簡單的熱身活動后,我們的拓展訓練也正式拉開了帷幕。由于早上天氣還沒那么熱,所以大家先在戶外進行了一個輕體力項目——“單腳火車跑”,這個游戲不僅考察速度和體力,而且重在考察團隊的默契和配合,經過三輪比拼,最終北疆
8月28日-29日,中進藥業迎來江西省藥品認證中心檢查組,檢查組對公司倉庫變更(委托儲運)許可變更項目進行現場認證檢查工作。 在為期2天的檢查中,檢查組采取現場查驗、資料查閱、提問考核和計算機系統實操等方法對我司GSP實施情況進行了逐條認真檢查。在認證檢查的末次會議上,檢查組一致認為,中進藥業有限公司各職能崗位人員能勝任自身工作,質量管理體系制度完善,資料齊全,計算機管
一場突如其來的疫情,對我們醫藥OTC市場產生了不小的沖擊,門店現場促銷活動的禁止,顧客進店購買藥品的限制(浙江目前還有部分市場不允許顧客進店購藥),感冒退燒藥品的禁售,對我們重點做零售終端的業務來說都是不小的沖擊。 今年上半年,中進藥業在全體同仁的共同拼搏下,各項業績均創歷史新高,我作為一名中進人感到無比的驕傲和自豪。但是我們不能被一時的勝利沖昏了頭腦,我們必須牢記陳總給我們提出的“不忘初心、牢記
隨著連鎖賦能第一階段活動結束,中進藥業云南省區元謀醫藥取得了不錯成績,這離不開營銷將士和推廣同仁的共同努力。為了擴大戰果,7月5號-7號元謀醫藥二階段活動正式啟動,連鎖老板給予了充分肯定和大力支持。 二階段主要目的鎖客、增加顧客重復購買次數。我們把碳酸鈣D3咀嚼片和參鹿補片組合,和連鎖老板確定了基礎目標和沖刺目標。二階段的啟動同樣離不開推廣老師的專業知識銷售技巧和標準話術的培訓。店員的問題疑慮老師
東京奧運會正在如火如荼的進行中,白天跑業務,晚上看奧運,為中國體育健兒加油,已成為最近這段時間的常態。 隨著年齡的增長,對體育比賽的欣賞角度和心態也在發生變化,越來越喜歡看頂級高手之間對決,享受比賽激烈、緊張、精彩的過程。中國隊獲得金牌最好,實現“升國旗、奏國歌”的夢想,也是對他們多年辛苦與努力的回報。即使沒有獲得好成績,但中國健兒挑戰自我、為國爭光的模樣,都是值得我們學習的,更快更高更強的奧運精
6月,備受矚目的2021年全國高考正式拉開帷幕,1078萬考生迎來了他們人生中的一次“大考”。高考的鐘聲已經打響,莘莘學子離夢想越來越近了,每個人都在以實際行動為每一個夢想助力喝彩。 考期將至,中進藥業連鎖二部四川省區推出“鈣傳真愛”活動,為中高考的學子們加油!仁和碳酸鈣D3咀嚼片,為類白色至淡黃色片,用于兒童,妊娠及哺乳期婦女、更年期婦女、老年人等的鈣補充劑,并幫助防治骨質疏松癥。鈣是人體的生命
近段時間在讀《你在為誰工作》這本書,深刻體會到了一個道理:只有抱著“為自己工作”的心態,承認并接受“為他人工作的同時也是在為自己工作”這個樸素的人生理念,才能心平氣和地將手中的事情做好,實現自身的價值。下面是我讀此書的一點心得與大家共勉。 1.為什么要努力工作。 態度決定一切,一個人對工作的態度是他志向的表示。所以自己的工作態度,就是自己對人生的態度。因為工作就是付出努力以達到某種目的,工作是一個
攜東風,星火皆可燎原。如果說一家家藥店是一顆顆火星,連鎖賦能就是那神助的東風了,讓所有星火連接起來,當火勢不可擋時,就是勝利之時。 中進藥業江蘇省區各地區在接收公司下發的連鎖賦能活動策略后,在各地區積極展開連鎖賦能的活動,讓整個省區“活”起來。 活動的第一步就是人員培訓。俗話說“工欲善其事,必先利其器”,而人員的事前培訓正是為了打磨鋒利個人尖刀,也為了后續的活動開展打下了堅實的基礎。培訓會上分別對
近些來,少數省區的管理呈現出疲軟、守舊、松散態勢,省區管理干部感覺手中無策,缺乏管理資本,無法形成管理依附關系,而地區經理思想愈加活躍,強壓式的政策難以奏效,有的被迫采用保姆式、底線式、話筒式方法管理,管理缺乏科學性、帶隊缺乏真性情。究其原因在于我們面對市場發展變化及管理過程中的痛點難點思考不夠,創新不足。 要做到對省區實現有效管理,帶領團隊走向優秀,實現共贏,無非做好兩件事,經營和管理。而現有經
拿破侖曾經說過一段話:“達到重要目的有兩個途徑——努力及毅力,努力只有少數人所有,但堅韌不拔的毅力則多數人均可實行。”我認為這段話中的“少數人”與“多數人”若只具備努力與毅力其中之一,那么都無法稱得上是一個“堅持”的人。 堅持就是勝利,這是很多人經常掛在嘴邊的一句話,可又有多少人可以真正堅持到最后。 就好比我們在日常工作中,有的人因為受不了壓力,而選擇了放棄,但大部分人都堅持了下來,他們在拜訪終端